Lo statuto

Statuto di DORA Skincare - Società benefit

DORA nasce da un’idea semplice ma rivoluzionaria: la cura della pelle può essere un atto politico, un gesto di affermazione identitaria, un contributo concreto a un mondo più equo. 

Identità e finalità

Articolo 1 – Chi siamo

DORA Skincare è una Società Benefit che sviluppa e distribuisce prodotti di skincare pensati a partire dalla relazione tra ormoni e pelle, in particolare nel contesto della terapia ormonale di affermazione di genere (GAHT). La nostra missione è ridefinire i canoni della cura personale attraverso un approccio scientifico, empatico e non-binario.

Articolo 2 – Impact Statement

La pelle non ha genere. Neanche la cura che merita. DORA promuove una cultura non binaria della bellezza, libera da etichette, fondata sulla scienza, sull’inclusione e sulla sostenibilità. Attraverso prodotti skincare adatti a ogni corpo e identità, vogliamo contribuire a un mondo dove la diversità sia una forza, non un ostacolo. Dove prendersi cura di sé significa anche prendersi cura dell’altr* e del pianeta.

Articolo 3 – Teoria del cambiamento

Crediamo che l’inclusione non sia solo un bellissimo messaggio da comunicare ma un sistema da progettare con cura e mettere in pratica.

La nostra teoria del cambiamento si fonda su tre pilastri:

1. Rappresentazione attiva delle identità marginalizzate nella comunicazione, nella ricerca e nel management.
2. Acesso equo a prodotti realmente efficaci per la pelle, sviluppati secondo dati e bisogni ormonali specifici, soprattutto per chi affronta terapie di affermazione di genere.
3. Impatto misurabile sulla società e sull’ambiente attraverso pratiche aziendali responsabili, partnership trasparenti, e investimenti in comunità e progetti no-profit.
   

Finalità di benefico comune

Articolo 4 – Impegno per l’inclusione sociale

DORA si impegna a generare un impatto positivo verso persone e comunità marginalizzate, in particolare quelle transgender, non binarie e queer. A tal fine: 

• Attraverso Dora Gender Rights Fund destiniamo l’1% del fatturato e il 5% degli utili alla tutela dei diritti di genere, sostenendo associazioni e iniziative territoriali ad alto impatto e supportando attivamente chi sta attraversando un momento di difficoltà.
• Promuoviamo l’ingresso nel mondo del lavoro di persone transgender e non binarie tramite assunzioni dirette, passaparola e il DORA Creator Program, contribuendo alla riduzione delle disuguaglianze negli ambiti professionali.
• Sosteniamo attivamente eventi e iniziative pubbliche per la tutela dei diritti LGBTQIA+ e usiamo sempre un linguaggio inclusivo.
• Collaboriamo solo con partner e supplier che condividono i nostri valori di rispetto, inclusione e giustizia sociale.

Articolo 5 – Impegno per l’ambiente

Crediamo in un futuro dove ogni scelta aziendale sia anche una scelta a favore dell’ambiente.
Per questo: 

• Attraverso la partnership con ZeroCO2 devolviamo l’1% del fatturato a progetti di riforestazione nella regione dell’Arusha in Tanzania, per combattere la desertificazione e dare potere alle donne Maasai.
• Aderiamo ad attività di riqualificazione urbana e interventi di ripristino del territorio e partecipiamo attivamente a manifestazioni e iniziative green.
• Rispettiamo la natura con formule innovative ad alto indice di naturalità e studiamo soluzioni di confezionamento alternative per ridurre il nostro impatto ambientale con pack e imballaggi sempre più sostenibili.
• Privilegiamo partner e supplier con certificazione BCorp o che dimostrino un impegno concreto verso il pianeta nel rispetto dei criteri ESG.

Monitoraggio, valutazione e trasparenza

Articolo 6 – Valutazione d’impatto

DORA redige ogni anno un Report di Impatto pubblico e accessibile, che misura i progressi relativi agli obiettivi sociali e ambientali dichiarati.

Articolo 7 – Governance partecipativa

La nostra strategia è orientata dalla community che ci ha ispirat*.
Per questo:

• Coinvolgiamo attivamente persone transgender, non binarie e queer nella validazione di prodotto, nella sperimentazione dermatologica e nei processi decisionali.
• Offriamo spazi continuativi di ascolto e confronto attraverso questionari, panel, e collaborazioni orizzontali.

Impegno lungo il tempo

Articolo 8 – Continuità del beneficio

 Anche in caso di cambiamento nella proprietà o nella governance, i principi espressi in questo statuto restano vincolanti per ogni futuro soggetto giuridico che assuma il controllo della società.

Essere una Società Benefit, per noi, non è una strategia di marketing. È un atto di coerenza. È il nostro modo di affermare che la cura è politica, e l’identità è un diritto. Ogni formula, ogni scelta, ogni alleanza – è pensata per trasformare un gesto quotidiano (come mettersi una crema) in un atto di cambiamento.